槐花说道：“我们也联系了一些有经验的管理人员，他们都很愿意加入我们。”
何雨柱说道：“好，那我们就开始筹备开分店的事情。棒梗，你负责店铺的装修和设备采购。小当和槐花，你们俩负责人员招聘和培训。”
孩子们又开始忙碌起来。棒梗精心设计了分店的装修风格，力求让每一家分店都保持小饭馆的特色。他还亲自挑选了高品质的设备，确保分店的运营效率。
小当和槐花则通过各种渠道招聘了一批优秀的员工。他们对新员工进行了严格的培训，让他们熟悉小饭馆的菜品和服务标准。
不久，小饭馆的第一家分店在周边城市顺利开业。开业当天，生意非常火爆，顾客们对小饭馆的美食赞不绝口。
随着第一家分店的成功开业，何雨柱一家信心大增。他们陆续在其他城市开设了更多的分店，小饭馆的品牌影响力也越来越大。
有一天，何雨柱把孩子们叫到一起，说道：“孩子们，我们的分店越来越多了，管理起来也越来越困难。我们要建立一套完善的管理体系，确保每一家分店都能保持高质量的服务和菜品。”
秦淮如也说道：“是呀，我们不能因为分店多了就放松管理。要让顾客在每一家小饭馆都能感受到我们的用心。”
棒梗说道：“爸、妈，我觉得我们可以建立一个中央厨房，统一采购食材，统一制作菜品，然后配送到各个分店。这样可以保证菜品的质量和口味一致。”
小当说道：“我觉得还可以建立一个信息化管理系统，实时监控各个分店的运营情况，及时发现问题并解决。”
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