周子轩说道：“已经在和两家光伏制氢企业洽谈，计划明年签订战略合作协议，他们将为中试提供绿氢供应，同时我们也会参与他们的储氢材料研发，形成互补。”
囡囡补充：“我还了解到欧洲有家企业在氢基还原炉设计上有专利，或许可以引进技术授权，缩短研发周期。不过这需要一笔专利费，我正在核算投入产出比。”
周阳沉吟道：“专利引进可以考虑，但核心技术必须掌握在自己手里。让研发团队做好消化吸收再创新的准备，不能依赖外部技术。”
市场拓展的区域策略与渠道建设
周子轩转向市场拓展计划：“国内市场方面，明年重点开拓华东地区的高端制造业客户，尤其是新能源汽车和风电设备领域。计划在上海设立区域办事处，配备10人团队，包括技术支持和售后服务人员。”
囡囡问道：“爸爸，华东地区的竞争对手不少，我们的差异化优势怎么突出？”
周子轩解释：“主要靠智能钢材的耐疲劳性能，我们做过测试，在风电轴承上的使用寿命比行业平均水平长30%。已经联系了三家整机厂商，明年一季度安排实地测试，用数据说话。”
周阳关注道：“‘一带一路’沿线国家的进展如何？”
周子轩翻到国际业务页：“东南亚地区计划参与两个桥梁项目投标，主推我们的高强度螺纹钢。非洲那边，和尼日利亚的合作钢厂已经完成选址，明年二季度开工建设，预计后年投产，投产后80%的产品供应当地基建市场。”
囡囡提醒：“尼日利亚的文化差异和物流问题要提前预案。我上次去考察时发现，当地港口清关效率低，可能影响设备运输，要不要考虑在邻国多哥的洛美港设个中转站？”
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