周阳翻看方案:“培训方式可以再灵活些,比如搞‘线上+线下’结合,老工人用不惯电脑,就多搞线下实操;年轻员工喜欢在线学习,就把课程传到内部平台,方便他们随时学。”

        囡囡建议道:“可以搞‘技能兑换’活动,员工学会一项新技术,就能兑换相应的奖励,比如带薪休假一天,或者优先参加外部培训。”

        周子轩补充道:“还要和晋升挂钩,班组长以上的岗位,必须掌握至少两项智能设备操作技能,今年年底考核,不合格的要轮岗学习。”

        王部长点头道:“这些建议都很好,我回去修改方案。对了,德国钢铁企业的交流名额已经确定了,就是技能大赛前三名的小林、阿明和王师傅,他们下个月出发。”

        周阳笑道:“好啊,让王师傅带着年轻人去,既学技术,又学管理,回来后好好分享。”

        绿色工厂的深化建设

        环保部的孙部长拿着一份碳排放报告走进来:“周董,去年我们的碳排放强度比行业标准低了22%,超额完成目标!碳交易账户也开通了,上半年卖了5万吨配额,收入200万。”

        周阳问道:“今年的减排目标定多少?”

        孙部长答道:“计划再降5%,主要靠氢基还原生产线投产和光伏电站扩容。光伏电站二期下个月动工,建成后能满足厂区15%的用电需求。”

        囡囡提议道:“我们可以搞‘绿色积分’活动,员工提出的减排建议被采纳,就能得积分,年底兑换奖品。去年有个轧钢车间的师傅建议优化冷却水循环,一年就省了5万吨水,这种好点子要多鼓励。”

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