这五天里，我们发现了50多个需要改进的地方，发生了8起突发事件。
更重要的是，这种接待模式不可持续。”
他顿了顿，继续说：“五一过后，我们要做好三件事：一是认真总结经验教训；二是建立长效机制；三是思考如何将短期火爆转化为长期发展。”
就在这时，李毅飞的手机响了——是上级领导来电。
“毅飞啊，你们白水这次可是出了大风头！”领导的声音带着笑意，“连省里都在问，白水模式能不能在全省推广。不过...”
领导话锋一转：“也有不同声音，说你们这是搞形象工程，浪费财政资源。你要有所准备。”
挂断电话，李毅飞陷入沉思。白水的成功引来了关注，但也带来了更大的压力。
如何在保持特色的同时实现可持续发展？如何应对可能出现的质疑和批评？
窗外，白水县的夜空格外明亮。这座小县城因为一个五一黄金周而声名鹊起，但未来的路还很长。
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