而且这些人主动帮助解决下岗职工再就业问题，只要不出事，政府不但不会反对，还会大力提倡。
程时却很淡定：“不要慌。我早跟你讲过，不管做什么生意都不可能一个人吃独食，竞争者肯定会出现。其实有时候有竞争者是好事。一来激励我们不断改进，二来能让顾客有个比较，知道我们更好，反正对我们的忠诚度更高。”
培养客户的忠诚度通常需要三个月到两年。
就算他们的第一批客户也都还没达到时限。
更别说像酒店这种快速消费产业，选择多。
第264章抢食的来了
想要让客户回头，就得有硬本事。
那些饭店虽然打着下岗职工再就业的旗号，却不能像程时他们一样得到各个厂的支援，所以成本明显高出很多。就连粮票，布票，他们都要从程时手里买，才能买够经营所需物资。
于大东趁机把之前从顾客手里收的粮票布票，都卖给了他们，收益倒是比直接收现金还高。
个人开店，没可能长期赔本赚吆喝，所以为了降低成本，这些人只能用质量差的原料。
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