这样一来,干部的责任心提高了,职工们也能多劳多得,积极性自然而然就提高了。

        改革公司现有的管理体制,实行经济责任承包制,这是一件新鲜事,有一定的风险,李剑生决定先在铁路建设一大队魏长生那里进行试点,干好了再在全公司推广。

        确定了下步的工作目标,李剑生便把肖勇强叫到办公室来进行商量。

        “你这个想法虽好,但操作起来有一定的风险,”肖勇强听完了李剑生的想法之后,想了想说道:“这个方案由我来提出,成功了,你是领导,成绩当然算你的,如果失败了,责任由我来承担。反正我是你提拔的,保住了你,也就是保住了我。”

        “那好。”李剑生高兴地说道:“你抓紧时间写出一个方案,下个星期一交公司办公会议讨论。”

        “是。”肖勇强准备去了。

        星期一上午,在李剑生的主持下,公司办公会议正在进行,出席办公会议的有公司的党政领导、办公室主任、技术处长、财务处长、人事处长、材料处长。

        会上,肖勇强按照李剑生的意思,提出了公司的改革方案:打破“铁饭碗”,在各大队进行经济责任承包制,实行多劳多得,少劳少得,不劳不得的分配制度。

        这种公司的改革方案,对参加会议的人来讲,是件新鲜事物,争论得比较激烈。

        有的人认为,社会主义制度的优越性,就是在计划经济体制下,人人有饭吃,到月有工资拿,撑不死也饿不死。

        这种绝对平均主义的分配方式,已经在铁路延续几十年了,还是这样做稳妥一些。

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