他快速翻到后面的模拟测算表：
普通员工（T1-T3，M3）：如一位2016年入职（S=0.4）、绩效平均为A（P=1.5）、T2工程师（R=1.5），获授基数5000股，则：5000*0.4*1.5*1.5=4500股，价值31.5万。
资深骨干（T4-T5，M4-M5）：如一位2015年入职（S=0.6）、绩效平均A+（假设有S级，P按1.8算）、T4高工（R=3.0）：5000*0.6*1.8*3.0=16200股，价值113.4万。
核心管理层/技术专家（T6-T7，M6-M7）：如一位2014年创始员工（S=0.8）、绩效历年多为S（P=2.0）、T6架构师（R=6.0）：5000*0.8*2.0*6.0=48000股，价值336万！如果是M7高级总监，系数相同，也是336万。
前台/行政等非技术岗：一位2015年入职（S=0.6）、绩效稳定B+（P按1.2算）、职级相当于T1（R=1.0）：5000*0.6*1.2*1.0=3600股，价值25.2万。
这绝对是远超行业水准的惊喜！
“最关键的是，”张明远的声音带着郑重，目光扫过三位创始人：
“我们那些2014年就跟着三位老板，在软件园里啃着外卖、通宵调试BUG、经历过《乱世》上线崩溃的‘老灵境人’，只要绩效不是太差，职级达到T4/M4以上，基本都能拿到价值百万以上的股份！
这是真金白银的认可和回报！”
许哲看着测算表，眼中闪过惊讶和赞赏，他放下方案，轻轻鼓了鼓掌：
“三位老板，陈总、徐总、代总，这份方案的格局和力度，令人钦佩。
鹅厂完全支持。
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