然而，随着龙胆科技与赛博国际合作产品在市场上的影响力逐渐扩大，也引来了更多竞争对手的关注。一些国际数据安全巨头开始对合资公司的产品进行模仿和打压。
他们通过降低产品价格、加大市场宣传力度等手段，试图抢占合资公司的市场份额。同时，一些竞争对手还在网络上发布负面信息，诋毁合资公司的产品质量和信誉。
面对激烈的市场竞争，合资公司的市场团队迅速制定了应对策略。他们决定加大市场推广投入，提高产品的性价比，同时加强品牌建设，提升产品的美誉度。
林晚带领市场团队深入分析竞争对手的优势和劣势，制定了差异化的市场推广方案。他们针对不同的客户群体，推出了个性化的数据安全解决方案，受到了客户的广泛欢迎。
四、内部管理的新问题
在合作项目顺利推进的同时，合资公司内部的管理也出现了一些新问题。由于双方的企业文化和管理模式存在差异，在决策过程中经常出现意见分歧。
赛博国际注重效率和流程，决策过程相对集中；而龙胆科技更强调民主和团队参与，决策过程较为分散。这种差异导致在一些重要项目的决策上，双方难以达成一致意见。
一次，在决定是否要加大对新产品研发的投入时，双方管理层产生了激烈的争论。赛博国际的代表认为应该谨慎投资，先确保现有产品的市场份额；而龙胆科技的管理层则认为应该抓住机遇，加大研发投入，推出更多具有竞争力的新产品。
为了解决内部管理问题，合资公司决定成立一个联合管理委员会，由双方的高层管理人员共同组成。该委员会负责协调双方的意见，制定统一的管理策略和决策流程。
五、人才流失的隐患
随着市场竞争的加剧，人才成为了企业竞争的关键因素。一些竞争对手开始挖角合资公司的优秀人才，给公司带来了人才流失的隐患。
赛博国际的一名核心技术人员被一家竞争对手以高薪和更好的发展机会挖走。这一事件引起了合资公司管理层的高度重视。
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