故事结束。

        来访者抬起头,用期许的眼睛看向南祝仁:“南老师,你觉得我这个员工到底是什么问题?”

        ……

        可能是因为这来访者和别人已经交流过相关问题的原因,此刻来访者提供的信息相当详细。

        隐隐之中居然符合了咨询中少见的【第三方印象】的模板。

        南祝仁还真的能够分析出来。

        这个员工,毫无疑问是存在【认知】方面的问题的。

        正经接受过系统教育的人有一个共同点,那就是懂“原理”;用“原理”来作为自己的底层逻辑,能够培养出一个人思考的能力。

        会用“原理”去思考的人,在发现一个问题的答案之后,能够倒退过程和方法;在发现一个事物初始状态的时候,能够思考计算其结果;在发现熟悉的事物中某个错误点的时候,能够找到原因,并且防止下一次再犯。

        但薛老板说的这个员工,显然是没有培养出“思考”能力,甚至可能没学到“原理”的人。

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